Quem você está prejudicando?
28/05/2008 11:47 em Podcast do Prof. Marins
Por mais incrível que possa parecer, há um lado positivo em se realizar uma tarefa além daquelas que nos são atribuídas. Na verdade, a solicitação de uma colaboração sua pode revelar que as pessoas, e a empresa, confiam em você e em suas aptidões.
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Rosana Rossi diz:
Muito boa a reflexão, especialmente para enfraquecer certos egos que se acham o máximo e não dividem o conhecimento…
28/05/2008 16:53
Kadu diz:
Concordo quando você diz: Se estão pedindo pra você fazer. é porque te acham importante……
Mais fica uma dúvida, a empresa de contrata pra fazer 10 funções, e derrepente você está com 20 funções, porem não está sendo reconhecido, mesmo nessa situação isso gera um certo incomodo, qual a dica nesse caso ?
29/05/2008 12:00
Fernando neves diz:
Hoje o empregado não pode ser só bom no que faz mas tambem ser conhecedor das metas, programas corporativos e as metas e visão da empresa onde trabalha quer chegar, por isso a cobrança, forçando a mudança de cultura dos empregados para uma atividade agil e ordeira cada vez mais.
05/06/2008 18:31
Rosãngela diz:
Concordo com a posição de colaboração de fazer o que lhe é pedido, mesmo além das funções atribuidas ao funcionario, e vou mais além: ter iniciativa. Observar onde pode ajudar sem invadir o espaço do outro promove o crescimento pessoal e profissional, proporciona uma visão global da empresa e da sua razão de existir. Como consequencia, o funcionário sente-se parte ativa da mesma, tendo a perfeita consciencia da importânbcia do seu papel, e não meramente um cumpridor de tarefas que, no fundo, lhe parecem desconectadas e que são executadas de forma mecânica.
09/06/2008 15:02
Mario Luciano Bianchini diz:
Podem servir tambem para ruptura de paradigmas que perduram varios anos. Complemento. Interferir de forma pro-ativa em áreas de interface servem para que todos os comprometidos com o sistema entendam a necessidade do trabalho e gestao voltada para o clente interno e para a equipe e nao em beneficio proprio.
10/06/2008 19:23
wagner geraldo martins vasconcelos diz:
Realmente, cada funcionario deve cada vez mais aumentar seus conhecimentos dentro da empresa sendo que tais conhecimentos adquiridos repassados a outras pessoas, pois quanto maior for o numero de funcionarios altamente capacitados maior sera a qualidade dos produtos e serviços prestados pela empresa.
10/06/2008 22:26
Aguinaldo J Tezotto diz:
Isto acontece nas empresas. Temos que aprender e aplicar estas dicas …
11/06/2008 8:17
Rosecler Carravetta Rodrigues diz:
Excelente reflexão, a aplicação desses conhecimentos é gratificante quando multiplicamos com outros colaboradores, este profissional.
12/06/2008 10:13
Ednei Jadjescki Ribeiro diz:
O tema abordado é um ponto crucial da era em que vivemos. Talves O mau comprometimento não se deve apenas ao empregado isso pode na maioria das vezes ser reflexo da falta de compromisso da empresa com o seu profissional, devemos avaliar sempre a relação empregador e empregado para que o ciclo produtivo seja visto de todos os lados, um profissional valorizado sempre trará retorno a empresa…
14/06/2008 10:12
caue diz:
Não tem o que se discutir sobre esse tema. O professor Marins é absoluto em suas colocações, e o limite entre o reconhecimento e o de você achar que está sendo explorado, vai de acordo com o seu senso, com a sua vivência e com a sua experiência.
Mas o que mais me me incomoda são os erros gramaticais que as pessoas cometem ao postar comentários nesta página.
Por favor, vamos ler um pouco mais…
Abraço Prof. Marins, tive a oportunidade de vê-lo em uma palestra no Instituto Via de Acesso e desde então acompanho o seu trabalho. Parabéns!!!
16/06/2008 11:03
ALEXANDRA diz:
Esse tipo de comportamento realmente acontece em varias empresas(te darem mais serviço para qual foi contratado). Mais depende de cada um saber conduzir a cituação para que você não fique com uma carga muito grande de trabalho e de conta de fazer o que te pedem. É dificil regeitar mais é muito importante fazer bem feito.
17/06/2008 9:32
Lucilia diz:
O aumento de terefas é explicado no aperfeicoamento dos processos e na utilização pelas empresas de novas técnologias.A terefa que eu executava a vinte anos atras na empresa que trabalho ainda existe,porem as mudancas foram tantas que hoje o a tarefa ficou agil tanto no acolhimento,processamento e resultado final.
17/06/2008 22:02
Adriana Ferreira Bríglia diz:
Se o ambiente organizacional é propício ao aumento de tarefas, só quem sai ganhando é o funcionário, pois terá experiência de várias funções e consequêntemente conhecerá vários processos.
19/06/2008 17:03
Thaiza Rejane de Britto Campestrini diz:
Penso que a organização é na realidade uma grande escola. Alí se oportuniza situações e com certeza aqueles que mais são solicitados são os mais competentes na arte da criatividade e do aprender.
Iniciei minha vida faxinando voluntariamente e aprendi que até o faxinar é uma arte. Hoje sou empresária, mas tudo que tenho aprendi fazendo e me dispondo a fazer.
Ótima reflexão prof. Marins, a realidade é bem essa !!!
20/06/2008 17:53
Zadoque Freitas NUnes diz:
As empresas pretendem focar seus seus objetivos e metas, buscando novas estratégias mercadológicas, para isto, é necessário o envolvimento profissional. A empresa que trabalha com gestão participativa valoriza seus empregados, a fim de fazer com que, os mesmos, vistam a camisa da empresa, no intuito de ambos serem beneficiados.
21/06/2008 12:40
Irene Prieve do Nascimento diz:
É super importangte essa refelexão de que já que devemos cumprir horário porque não fazer mais tarefas?Deve -se fazer o no periodo quantas tarefas forem passiveis de serem executadas
21/06/2008 17:52
É bom fazer muita coisa! diz:
[...] Recomendo o episódio “Quem você está prejudicando?” do ProfMarinsPod (A antropologia como solução criativa em busca de resultados). Quem sabe você passe a ter uma visão diferente das coisas. [...]
22/06/2008 13:31
Maria Marly Jerônimo da Silva diz:
Este txto nos impulciona em continuarmos este estudo.
24/06/2008 21:56
Valmir Hammes diz:
Muito interessante.
26/06/2008 21:43
maria luiza da silva borges diz:
a falta de conhecimento do gestor de todos os problemas internos da empresa, faz com que gerem dificuldades, e este torna´-se um ob´táculo para que a empresa não alcance seus objetivos traçados..
18/07/2008 21:05
Valdir Bianchini diz:
Não há outo jeito, ou fazemos o que nos é solicitado, ou fazemos o que nos é solicitado e ponto.
26/09/2008 11:55
nelson luiz pedra diz:
Jamais passei novas atribuições para funcionários desinteressados.Somente crescem aqueles que demonstram iniciativa e espírito solidario.
03/10/2008 8:00
Dalva Costa Fonseca diz:
As solicitações só são dirigidas àqueles que teem capacidade para atendê-las. Portanto, retribuir a confiança e expectativa dos superiores é uma excelente oportunidade para confirmar, mais uma vez, seu desempenho profissional.
26/04/2009 0:29