Comentários em: Quem você está prejudicando?

Por: Dalva Costa Fonseca

Dalva Costa Fonseca — Sun, 26 Apr 2009 03:29:51 +0000

As solicitações só são dirigidas àqueles que teem capacidade para atendê-las. Portanto, retribuir a confiança e expectativa dos superiores é uma excelente oportunidade para confirmar, mais uma vez, seu desempenho profissional.

Por: nelson luiz pedra

nelson luiz pedra — Fri, 03 Oct 2008 11:00:06 +0000

Jamais passei novas atribuições para funcionários desinteressados.Somente crescem aqueles que demonstram iniciativa e espírito solidario.

Por: Valdir Bianchini

Valdir Bianchini — Fri, 26 Sep 2008 14:55:43 +0000

Não há outo jeito, ou fazemos o que nos é solicitado, ou fazemos o que nos é solicitado e ponto.

Por: maria luiza da silva borges

maria luiza da silva borges — Sat, 19 Jul 2008 00:05:36 +0000

a falta de conhecimento do gestor de todos os problemas internos da empresa, faz com que gerem dificuldades, e este torna´-se um ob´táculo para que a empresa não alcance seus objetivos traçados..

Por: Valmir Hammes

Valmir Hammes — Fri, 27 Jun 2008 00:43:47 +0000

Muito interessante.

Por: Maria Marly Jerônimo da Silva

Maria Marly Jerônimo da Silva — Wed, 25 Jun 2008 00:56:44 +0000

Este txto nos impulciona em continuarmos este estudo.

Por: É bom fazer muita coisa!

É bom fazer muita coisa! — Sun, 22 Jun 2008 16:31:38 +0000

[...] Recomendo o episódio “Quem você está prejudicando?” do ProfMarinsPod (A antropologia como solução criativa em busca de resultados). Quem sabe você passe a ter uma visão diferente das coisas. [...]

Por: Irene Prieve do Nascimento

Irene Prieve do Nascimento — Sat, 21 Jun 2008 20:52:07 +0000

É super importangte essa refelexão de que já que devemos cumprir horário porque não fazer mais tarefas?Deve -se fazer o no periodo quantas tarefas forem passiveis de serem executadas

Por: Zadoque Freitas NUnes

Zadoque Freitas NUnes — Sat, 21 Jun 2008 15:40:12 +0000

As empresas pretendem focar seus seus objetivos e metas, buscando novas estratégias mercadológicas, para isto, é necessário o envolvimento profissional. A empresa que trabalha com gestão participativa valoriza seus empregados, a fim de fazer com que, os mesmos, vistam a camisa da empresa, no intuito de ambos serem beneficiados.

Por: Thaiza Rejane de Britto Campestrini

Thaiza Rejane de Britto Campestrini — Fri, 20 Jun 2008 20:53:44 +0000

Penso que a organização é na realidade uma grande escola. Alí se oportuniza situações e com certeza aqueles que mais são solicitados são os mais competentes na arte da criatividade e do aprender.
Iniciei minha vida faxinando voluntariamente e aprendi que até o faxinar é uma arte. Hoje sou empresária, mas tudo que tenho aprendi fazendo e me dispondo a fazer.
Ótima reflexão prof. Marins, a realidade é bem essa !!!

Por: Adriana Ferreira Bríglia

Adriana Ferreira Bríglia — Thu, 19 Jun 2008 20:03:40 +0000

Se o ambiente organizacional é propício ao aumento de tarefas, só quem sai ganhando é o funcionário, pois terá experiência de várias funções e consequêntemente conhecerá vários processos.

Por: Lucilia

Lucilia — Wed, 18 Jun 2008 01:02:39 +0000

O aumento de terefas é explicado no aperfeicoamento dos processos e na utilização pelas empresas de novas técnologias.A terefa que eu executava a vinte anos atras na empresa que trabalho ainda existe,porem as mudancas foram tantas que hoje o a tarefa ficou agil tanto no acolhimento,processamento e resultado final.

Por: ALEXANDRA

ALEXANDRA — Tue, 17 Jun 2008 12:32:40 +0000

Esse tipo de comportamento realmente acontece em varias empresas(te darem mais serviço para qual foi contratado). Mais depende de cada um saber conduzir a cituação para que você não fique com uma carga muito grande de trabalho e de conta de fazer o que te pedem. É dificil regeitar mais é muito importante fazer bem feito.

Por: caue

caue — Mon, 16 Jun 2008 14:03:53 +0000

Não tem o que se discutir sobre esse tema. O professor Marins é absoluto em suas colocações, e o limite entre o reconhecimento e o de você achar que está sendo explorado, vai de acordo com o seu senso, com a sua vivência e com a sua experiência.

Mas o que mais me me incomoda são os erros gramaticais que as pessoas cometem ao postar comentários nesta página.
Por favor, vamos ler um pouco mais…

Abraço Prof. Marins, tive a oportunidade de vê-lo em uma palestra no Instituto Via de Acesso e desde então acompanho o seu trabalho. Parabéns!!!

Por: Ednei Jadjescki Ribeiro

Ednei Jadjescki Ribeiro — Sat, 14 Jun 2008 13:12:02 +0000

O tema abordado é um ponto crucial da era em que vivemos. Talves O mau comprometimento não se deve apenas ao empregado isso pode na maioria das vezes ser reflexo da falta de compromisso da empresa com o seu profissional, devemos avaliar sempre a relação empregador e empregado para que o ciclo produtivo seja visto de todos os lados, um profissional valorizado sempre trará retorno a empresa…

Por: Rosecler Carravetta Rodrigues

Rosecler Carravetta Rodrigues — Thu, 12 Jun 2008 13:13:30 +0000

Excelente reflexão, a aplicação desses conhecimentos é gratificante quando multiplicamos com outros colaboradores, este profissional.

Por: Aguinaldo J Tezotto

Aguinaldo J Tezotto — Wed, 11 Jun 2008 11:17:10 +0000

Isto acontece nas empresas. Temos que aprender e aplicar estas dicas …

Por: wagner geraldo martins vasconcelos

wagner geraldo martins vasconcelos — Wed, 11 Jun 2008 01:26:58 +0000

Realmente, cada funcionario deve cada vez mais aumentar seus conhecimentos dentro da empresa sendo que tais conhecimentos adquiridos repassados a outras pessoas, pois quanto maior for o numero de funcionarios altamente capacitados maior sera a qualidade dos produtos e serviços prestados pela empresa.

Por: Mario Luciano Bianchini

Mario Luciano Bianchini — Tue, 10 Jun 2008 22:23:44 +0000

Podem servir tambem para ruptura de paradigmas que perduram varios anos. Complemento. Interferir de forma pro-ativa em áreas de interface servem para que todos os comprometidos com o sistema entendam a necessidade do trabalho e gestao voltada para o clente interno e para a equipe e nao em beneficio proprio.

Por: Rosãngela

Rosãngela — Mon, 09 Jun 2008 18:02:48 +0000

Concordo com a posição de colaboração de fazer o que lhe é pedido, mesmo além das funções atribuidas ao funcionario, e vou mais além: ter iniciativa. Observar onde pode ajudar sem invadir o espaço do outro promove o crescimento pessoal e profissional, proporciona uma visão global da empresa e da sua razão de existir. Como consequencia, o funcionário sente-se parte ativa da mesma, tendo a perfeita consciencia da importânbcia do seu papel, e não meramente um cumpridor de tarefas que, no fundo, lhe parecem desconectadas e que são executadas de forma mecânica.

Por: Fernando neves

Fernando neves — Thu, 05 Jun 2008 21:31:51 +0000

Hoje o empregado não pode ser só bom no que faz mas tambem ser conhecedor das metas, programas corporativos e as metas e visão da empresa onde trabalha quer chegar, por isso a cobrança, forçando a mudança de cultura dos empregados para uma atividade agil e ordeira cada vez mais.

Por: Kadu

Kadu — Thu, 29 May 2008 15:00:36 +0000

Concordo quando você diz: Se estão pedindo pra você fazer. é porque te acham importante……
Mais fica uma dúvida, a empresa de contrata pra fazer 10 funções, e derrepente você está com 20 funções, porem não está sendo reconhecido, mesmo nessa situação isso gera um certo incomodo, qual a dica nesse caso ?

Por: Rosana Rossi

Rosana Rossi — Wed, 28 May 2008 19:53:10 +0000

Muito boa a reflexão, especialmente para enfraquecer certos egos que se acham o máximo e não dividem o conhecimento…